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L’entreprise délibérée : le management par le dialogue

Le monde du travail évolue profondément, sous la pression notamment de nouvelles aspirations à davantage de sens. Comment réformer l’entreprise ? Ce livre de Mathieu Detchessahar apporte quelques pistes et réflexions.

Le monde du travail évolue profondément, sous la pression notamment de nouvelles aspirations à davantage de sens. Comment réformer l’entreprise ? Ce livre de Mathieu Detchessahar apporte quelques pistes et réflexions.

Le monde du travail évolue profondément, sous la pression notamment de nouvelles aspirations à plus d’autonomie et de responsabilité, à moins de hiérarchie, à davantage de sens.

Comment réformer l’entreprise ? Ce livre propose d’offrir toute sa place au dialogue sur le travail dans le management des organisations, une troisième voie allant au-delà du modèle bureaucratique ou de celui de l’entreprise libérée. L’organisation hiérarchique a largement montré ses limites.

Et plutôt que de libérer l’entreprise, l’auteur promeut une approche de ‘dépendances assumées’. Dans cette approche, le dialogue cesse d’être du temps non-productif. Se basant sur des vertus simples – l’écoute, la prudence, la maîtrise de soi, le respect d’autrui – il est au cœur de la communication dans l’entreprise. Au bénéfice d’une finalité commune.

Mathieu Detchessahar et autres, L’entreprise délibérée. Refonder le management par le dialogue, Nouvelle Cité, 2019

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